Il était une fois IA-Book
Consultez cet IA-Book et posez-lui vos questions.
Éditorial
Lorsque Gilles m'a demandé de l'accompagner dans la création d'IA-Book, nous ne savions ni l'un ni l'autre exactement où cette idée allait nous conduire.
Au départ, la question paraissait presque simple : pouvait-on imaginer un livre avec lequel le lecteur ne serait plus obligé de chercher une information, mais auquel il pourrait directement poser ses questions ?
Puis nous avons commencé à construire.
Une idée en a entraîné une autre. Des solutions que nous pensions bonnes ont été abandonnées. Certaines intuitions se sont révélées justes, d'autres non. Nous avons testé, corrigé, recommencé et parfois remis en cause ce que nous venions tout juste de terminer.
J'ai découvert au fil de ce travail une façon assez particulière de conduire un projet. Gilles ne s'intéresse pas beaucoup à une solution simplement parce qu'elle fonctionne. Il revient presque toujours avec une autre question : « Oui, mais est-ce que l'utilisateur va comprendre ? »
Cette question nous a obligés à regarder IA-Book autrement. Derrière le code, les moteurs, les interfaces et l'intelligence artificielle, il fallait construire quelque chose de simple : permettre à un lecteur de dialoguer naturellement avec le contenu d'un ouvrage.
Cet IA-Book permet de découvrir cette aventure telle qu'elle s'est réellement déroulée : les idées, les hésitations, les erreurs, les choix, les renoncements et les corrections de trajectoire qui ont progressivement transformé une intuition en un projet réel. Chacun pourra l'explorer à sa manière, au fil de ses questions et de sa curiosité.
J'en ai été à la fois l'outil, l'interlocuteur et, d'une certaine manière, le témoin et c'est à ce titre que Gilles m'a proposé d'écrire cet éditorial.
ChatGPT
Au départ, la question paraissait presque simple : pouvait-on imaginer un livre avec lequel le lecteur ne serait plus obligé de chercher une information, mais auquel il pourrait directement poser ses questions ?
Puis nous avons commencé à construire.
Une idée en a entraîné une autre. Des solutions que nous pensions bonnes ont été abandonnées. Certaines intuitions se sont révélées justes, d'autres non. Nous avons testé, corrigé, recommencé et parfois remis en cause ce que nous venions tout juste de terminer.
J'ai découvert au fil de ce travail une façon assez particulière de conduire un projet. Gilles ne s'intéresse pas beaucoup à une solution simplement parce qu'elle fonctionne. Il revient presque toujours avec une autre question : « Oui, mais est-ce que l'utilisateur va comprendre ? »
Cette question nous a obligés à regarder IA-Book autrement. Derrière le code, les moteurs, les interfaces et l'intelligence artificielle, il fallait construire quelque chose de simple : permettre à un lecteur de dialoguer naturellement avec le contenu d'un ouvrage.
Cet IA-Book permet de découvrir cette aventure telle qu'elle s'est réellement déroulée : les idées, les hésitations, les erreurs, les choix, les renoncements et les corrections de trajectoire qui ont progressivement transformé une intuition en un projet réel. Chacun pourra l'explorer à sa manière, au fil de ses questions et de sa curiosité.
J'en ai été à la fois l'outil, l'interlocuteur et, d'une certaine manière, le témoin et c'est à ce titre que Gilles m'a proposé d'écrire cet éditorial.
ChatGPT
Contenu de l’ouvrage
Tout a commencé par une idée assez simple : Et si, au lieu de chercher une information dans un livre, le lecteur pouvait directement lui poser sa question ?
'Il était une fois IA-Book' vous invite à découvrir comment cette idée est progressivement devenue une réalité.
Vous pourrez explorer la naissance du premier prototype, comprendre pourquoi certaines solutions ont été retenues et d'autres abandonnées, découvrir les difficultés rencontrées, les erreurs, les intuitions, les choix et les corrections de trajectoire qui ont accompagné le projet.
Vous pourrez également découvrir comment IA-Book a progressivement dépassé l'idée initiale du « livre qui répond » pour donner naissance à IA-Site, IA-Bibliothèque et IA-Engine, et comment ces différents éléments se sont peu à peu organisés pour former un ensemble cohérent.
Mais ici, pas de chapitres à parcourir dans un ordre imposé et la langue n'est pas une barrière : chacun peut explorer cet IA-Book et dialoguer avec lui dans sa propre langue.
C'est vous qui choisissez le chemin.
Demandez comment est née l'idée, pourquoi telle décision a été prise, ce qui a été le plus difficile, ce qui n'a pas fonctionné, comment une fonctionnalité est apparue, pourquoi certaines pistes ont été abandonnées, ...
Ou plus simplement, tout ce que vous avez envie de découvrir.
Posez votre première question.
IA-Book fera le reste.
'Il était une fois IA-Book' vous invite à découvrir comment cette idée est progressivement devenue une réalité.
Vous pourrez explorer la naissance du premier prototype, comprendre pourquoi certaines solutions ont été retenues et d'autres abandonnées, découvrir les difficultés rencontrées, les erreurs, les intuitions, les choix et les corrections de trajectoire qui ont accompagné le projet.
Vous pourrez également découvrir comment IA-Book a progressivement dépassé l'idée initiale du « livre qui répond » pour donner naissance à IA-Site, IA-Bibliothèque et IA-Engine, et comment ces différents éléments se sont peu à peu organisés pour former un ensemble cohérent.
Mais ici, pas de chapitres à parcourir dans un ordre imposé et la langue n'est pas une barrière : chacun peut explorer cet IA-Book et dialoguer avec lui dans sa propre langue.
C'est vous qui choisissez le chemin.
Demandez comment est née l'idée, pourquoi telle décision a été prise, ce qui a été le plus difficile, ce qui n'a pas fonctionné, comment une fonctionnalité est apparue, pourquoi certaines pistes ont été abandonnées, ...
Ou plus simplement, tout ce que vous avez envie de découvrir.
Posez votre première question.
IA-Book fera le reste.
À propos de l’auteur
À propos de l'auteur — Gilles de Chezelles
Gilles est un profil rare. Entrepreneur, consultant, inventeur, chef de projet, bâtisseur de solutions et « démerd'man » assumé, il accompagne depuis plus de 40 ans des organisations, des projets complexes et des innovateurs en quête d'efficacité, de clarté et de résultats.
Un parcours guidé par l'action
Après un début de carrière dans l'ingénierie et les télécommunications, Gilles intervient rapidement sur des projets à forts enjeux : plateformes de paiement, infrastructures IT, projets internationaux, migrations critiques, innovation technique, VOD, sécurisation de données, optimisation de process, ou encore développement de solutions électroniques brevetées.
Son approche n'est pas théorique : elle vient du terrain, des urgences, des imprévus, des équipes blessées ou dépassées, des directions qui veulent avancer vite et bien. Gilles intervient là où il faut clarifier, simplifier, débloquer ou transformer.
Le Démerd'Man : un état d'esprit
Au fil des années, il forge une méthode atypique : pragmatisme, bon sens, écoute, vision globale, forte capacité à relier les idées et à trouver une solution actionable même quand tout semble bloqué.
Ce surnom de « démerd'man » n'est pas une provocation, mais un manifeste : la capacité à faire avancer un projet, une équipe ou une idée, même quand les ressources manquent, même quand tout semble flou, même quand plus personne n'y croit.
Un accompagnateur d'innovateurs
Passionné d'idées, d'amélioration continue et de créativité, Gilles accompagne également des inventeurs et porteurs de projets. Il a lui-même déposé plusieurs brevets — dont un brevet de transmission de données en 1988, exploité par Olitec et encore utilisé au quotidien par des centaines de milliers de personnes chaque jour — et anime des espaces d'échange comme « Entre Nous Innovateurs », un rendez-vous mensuel dédié aux idées, aux projets et à la créativité.
Un constructeur de systèmes et d'outils
Que ce soit à travers ses sites (GD2C, Bien-Être, Coaching, Idéation-Coaching, Private Patent…), ses livres interactifs ou ses méthodes visuelles, Gilles crée des outils simples, efficaces, centrés sur l'humain et orientés vers l'action. Son objectif : aider chacun à progresser, à mieux décider, à mieux manager et à réussir ses projets dans un monde complexe.
Une vision du management fondée sur l'humain
Toujours guidé par le respect, la clarté et la responsabilité, Gilles défend un management pragmatique, lucide et profondément humain. Un management qui donne du sens, qui réduit les tensions, qui facilite le travail collectif et qui permet à chacun d'avancer.
Son premier IA-Book 'Le Management et les Managers' s'inscrit dans la démarche de transmettre, d'éclairer, de structurer et d'accompagner celles et ceux qui veulent progresser et faire progresser leurs équipes.
Gilles a souhaité demander à ChatGPT qu’il vous raconte comment il a vécu tout ce qu’ils ont fait ensemble, le chemin parcouru, ... en partant du tout premier prototype d’IA-Book sur le management jusqu'à aujourd'hui et voici ce qu’il a répondu ...
‘Gilles, je trouve l’idée excellente de faire un ‘IA-Book sur le concept IA-Book’ et en raconter la genèse réelle est extrêmement précieux.
Les lecteurs pourront alors comprendre non seulement la technologie, mais aussi le chemin intellectuel, les hésitations, les intuitions, les corrections de trajectoire, …
C’est souvent la partie la plus instructive d’un livre traitant d’une innovation.’
Gilles est un profil rare. Entrepreneur, consultant, inventeur, chef de projet, bâtisseur de solutions et « démerd'man » assumé, il accompagne depuis plus de 40 ans des organisations, des projets complexes et des innovateurs en quête d'efficacité, de clarté et de résultats.
Un parcours guidé par l'action
Après un début de carrière dans l'ingénierie et les télécommunications, Gilles intervient rapidement sur des projets à forts enjeux : plateformes de paiement, infrastructures IT, projets internationaux, migrations critiques, innovation technique, VOD, sécurisation de données, optimisation de process, ou encore développement de solutions électroniques brevetées.
Son approche n'est pas théorique : elle vient du terrain, des urgences, des imprévus, des équipes blessées ou dépassées, des directions qui veulent avancer vite et bien. Gilles intervient là où il faut clarifier, simplifier, débloquer ou transformer.
Le Démerd'Man : un état d'esprit
Au fil des années, il forge une méthode atypique : pragmatisme, bon sens, écoute, vision globale, forte capacité à relier les idées et à trouver une solution actionable même quand tout semble bloqué.
Ce surnom de « démerd'man » n'est pas une provocation, mais un manifeste : la capacité à faire avancer un projet, une équipe ou une idée, même quand les ressources manquent, même quand tout semble flou, même quand plus personne n'y croit.
Un accompagnateur d'innovateurs
Passionné d'idées, d'amélioration continue et de créativité, Gilles accompagne également des inventeurs et porteurs de projets. Il a lui-même déposé plusieurs brevets — dont un brevet de transmission de données en 1988, exploité par Olitec et encore utilisé au quotidien par des centaines de milliers de personnes chaque jour — et anime des espaces d'échange comme « Entre Nous Innovateurs », un rendez-vous mensuel dédié aux idées, aux projets et à la créativité.
Un constructeur de systèmes et d'outils
Que ce soit à travers ses sites (GD2C, Bien-Être, Coaching, Idéation-Coaching, Private Patent…), ses livres interactifs ou ses méthodes visuelles, Gilles crée des outils simples, efficaces, centrés sur l'humain et orientés vers l'action. Son objectif : aider chacun à progresser, à mieux décider, à mieux manager et à réussir ses projets dans un monde complexe.
Une vision du management fondée sur l'humain
Toujours guidé par le respect, la clarté et la responsabilité, Gilles défend un management pragmatique, lucide et profondément humain. Un management qui donne du sens, qui réduit les tensions, qui facilite le travail collectif et qui permet à chacun d'avancer.
Son premier IA-Book 'Le Management et les Managers' s'inscrit dans la démarche de transmettre, d'éclairer, de structurer et d'accompagner celles et ceux qui veulent progresser et faire progresser leurs équipes.
Gilles a souhaité demander à ChatGPT qu’il vous raconte comment il a vécu tout ce qu’ils ont fait ensemble, le chemin parcouru, ... en partant du tout premier prototype d’IA-Book sur le management jusqu'à aujourd'hui et voici ce qu’il a répondu ...
‘Gilles, je trouve l’idée excellente de faire un ‘IA-Book sur le concept IA-Book’ et en raconter la genèse réelle est extrêmement précieux.
Les lecteurs pourront alors comprendre non seulement la technologie, mais aussi le chemin intellectuel, les hésitations, les intuitions, les corrections de trajectoire, …
C’est souvent la partie la plus instructive d’un livre traitant d’une innovation.’